新矿莱芜中心医院召开工作会聚焦经营服务高质量

新矿莱芜中心医院召开工作会聚焦经营服务高质量

    1月18日下午,新矿集团莱芜中心医院2019年工作会隆重召开。会议主要对过去一年来医院工作进行回顾,查找问题和不足,重点围绕医院高质量经营服务,对2019年度工作进行了工作部署。该院党委书记、院长王瑞海作年度工作报告。院班子成员、中层管理人员、各类先进代表等150人参加工作会。

    2018年是该院不平凡的一年,解决了许多长期难以破解的矛盾和问题。主要技术指标实现显著攀升,彰显专科技术核心竞争力,三四级手术量已占外科总手术量的51%,其中心脏外科手术每月平均完成4台。介入手术治疗由去年的“一心独大”到今年的脑血管、外周血管介入治疗的大幅扩展,为更多的患者提供了生命急救的保障。强化胸痛、卒中、创伤、癌症“三中心一示范”建设,“京莱医疗同质化”全面提速。快速、规范、便捷、精准的治疗程序和平台,逐步向北京各大医院与莱芜中心医院的检测诊断同质、治疗技术同质、管理服务同质化发展。紧扣十八项核心制度,“质控管理绩效化”成效显著,形成了“制度管人”的工作文化,科室质量控制自觉性和积极性显著提高。狠抓多学科联合诊疗(MDT),“整合医学模式化”初见端倪。由聚焦单一的某一器官诊治,到综合思考患者整个生命系统的全面防控,促使医学科学与人文思想的高度融合,管理视野和境界远远超越了MDT。实施“强将精兵”方略,“学科小微单元化”渐入佳境,让人人有绝活,科科有品牌。技术创新、优化服务的积极性明显提高,技术骨干的岗位优越感显著提升。加大“智慧医院”投入,“高速网络信息化”开创新局,建成了具有自身特色的智慧门急诊。加快“体检医养”进程,“健康产业化”蓄势待发,南冶门诊医养护理院建设基本完工,人员即将陆续到位。织密“综合治安”网络,“安全标准化”扎实推进。着力构建起了以秩序防控网、消防防控网、防盗治保防护网、内部巡查防控网等为基本框架的立体化综合治安防控体系。巩固“全国文明单位”成果,“党建品牌化”再添美誉,在莱芜市卫生系统全市患者满意度调查中,得分97.45分,连续两年居全市医院第一名。第3次被中国煤矿体育协会授予全民健身先进单位。莱芜中心医院青年志愿者服务队荣获“山东好人”称号,临床一党支部荣获山东能源“百个过硬党支部”称号,有7人次荣获省市级先进个人等荣誉。

    对于2019年工作思路,王瑞海在报告中指出,要坚持患者至上的服务初心,心无旁骛、坚定不移的持续提升医疗安全质量。坚持以“抓改革求创新、调结构促转型,抓内涵树品牌、强供给保需求”为主线,立足医院供给侧与社会需求侧“双向发力”,坚决落实“三会制度”(每周重点工作推进调度会、专业质量安全通报会、月度经营质量运行分析会),坚定“四个决心”(改革、发展、安全、政治)为建国70周年献礼。从以治病为中心向以预防保健为中心的方向转变,坚持以慢病干预、健康管理为结合点,不断增大健康人医疗需求,提供系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等健康服务。深入推进全面从严治党,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“四个服从”,切实增强政治自觉和行动自觉。

    会上,该院对10个先进科室,40个先进个人进行了表彰奖励。医务科、护理部、质控办介绍了2018年各项具体治疗指标的把控情况,分析了存在的问题和不足,对持续改进今年各项工作找到了问题导向。(刘高德)

 

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