山东建行精准扶贫:多策并举,体现金融大行担当

山东建行精准扶贫:多策并举,体现金融大行担当

党的十九大报告将精准脱贫作为决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一。建设银行开展扶贫工作,体现的是政治觉悟,考验的是政治能力,彰显的是政治担当。山东省分行深入贯彻党中央、山东省委及总行党委关于金融精准扶贫的相关精神,多管齐下、多策并举、多点开花,彰显了建行在“扶贫攻坚战”中的社会责任与大行使命。

顶层发力,优化扶贫模式

牢固树立围绕扶贫抓党建、抓好党建促扶贫的鲜明导向,建立起“党委主责、部门主抓”的责任体系。在省分行党委书记、行长段红涛的高度重视下,分行成立由“一把手”任组长,两位分管行领导任副组长,20个相关部门负责人为成员的金融扶贫工作领导小组,制定了《金融扶贫工作方案》、《省分行2017年金融精准扶贫工作计划》,确立了以“移动金融覆盖、电商扶贫先行、信贷扶贫创新、普惠金融延伸”的商业可持续模式,推动精准扶贫。

2017年,省分行累计召开6次专题座谈会、6次“一把手”现场工作会、9次扶贫专项培训,分行班子成员先后20余次到现场了解扶贫产业项目发展情况,听取企业及贫困户意见,优化创新扶贫模式。思想的统一,逐步健全和完善的组织机制,为打赢扶贫攻坚战奠定良好的基础。

“第一书记”定点扶贫720人

在做好全面扶贫工作的同时,省分行先后从本部择优选派四名同志任帮包村“第一书记”。在省分行派驻第一书记模范带动下,全行所辖各级机构与全省21个贫困村确定了帮扶关系,共派出“第一书记”13人,帮扶建档立卡贫困户337户、720人。目前,帮包村已整体脱贫,实现了从“贫穷”到“美丽”的跨越,打造了建行特色的精准扶贫品牌。

2017年2月,省分行择优选派李明、傅岩峰两名同志到聊城临清市松林镇王大人村、麻佛寺村任扶贫村第一书记。结合贫困村实际,落实产业扶贫项目,王大人村利用第一书记省级财政专项扶贫资金80万元新建6个高效集约蔬菜温室,成立农民专业合作社运营,麻佛寺村使用扶贫资金80万元用于建设工业厂房,厂房出租收益分配给贫困户。目前王大人村21户、麻佛寺村24户贫困户已获得上述扶贫项目收益覆盖。

2017年金融扶贫比去年增一倍多

坚持精准扶贫和定点扶贫双轮驱动,变“输血”为“造血”,积极探索扶贫新途径,发展普惠金融,提升扶贫工作质效。

2017年,贫困地区基础设施建设贷款余额达37.6亿元,产业扶贫贷款累计发放42亿元、新增支持扶贫企业28家,比2016年增长一倍多。累计建设裕农通普惠金融服务点2894个,今年一季度,又新增1705户,基本实现全省乡镇全覆盖。建立全国首家“善融商务助农服务站”,助力农产品“走出去”,2017年善融商务商户达到39家,“扶贫爱心购”交易额达到16亿元,居系统内首位。

山东省分行大行大担当,上下齐联动,充分发挥大行优势,重点支持扶贫带动效应显著的产业或项目,助力贫困地区经济社会发展和贫困农户增收脱贫。聊城分行通过母子公司联动融资团队主动与建信信托对接,为聊城东昌府区革命老区棚改项目解决了信贷规模紧张的难题;菏泽、枣庄分行因地制宜牢牢抓住当地的龙头企业,走“企业+合作社+农户”的发展模式,鼓励企业安置“家门口”的贫困户就业;德州分行创新担保方式,扶持“维多利亚万头牧场项目”,助推“政府+牧场+农户”奶牛托养产业扶贫模式落地;临沂分行主打红色扶贫品牌,一方面积极扶持革命老区兴修公路、改善农村人居环境,一方面致力党建,趟出了一条“一红”(新村党旗红)带“四蓝”(产业蓝、民心蓝、民生蓝、建商蓝”)的扶贫特色路子。

践行大行责任,助力脱贫攻坚。山东省分行将不忘初心,牢记使命,贯彻精准方略,践行大行责任,为助力打好打赢脱贫攻坚战作出新的更大贡献,开创新时代建设银行扶贫工作新局面。

(齐鲁晚报 齐鲁壹点记者 张頔)


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