日照港股份一公司出了位齐鲁首席技师,他叫田振东

日照港股份一公司出了位齐鲁首席技师,他叫田振东



田振东,1971年出生,高级技师,现任日照港股份一公司设备维修队电修二班班长,多次在集团公司组织的技能大赛中获得优异成绩。2013年至今,他先后荣获日照港“首席技师”、日照港“品牌员工”、日照市交通运输行业先进个人、日照市“金牌职工”、日照市“港城工匠”和首席技师等称号。近日,他被公示为2017年度齐鲁首席技师。

从黑龙江远道而来

扎根日照港已30多年

7日,记者来到日照港股份一公司。在田振东劳模创新工作室里,他正跟工作室的其他组员交流工作经验。“工作室成立于2014年3月,现有成员41名,其中高级技师5名,技师7名,专业技术人员10名。”田振东介绍,工作室下设六个工作组,由6名技术过硬的人员担任小组长,分别针对不同专业、不同设备,涵盖公司主要生产设备的电气技术服务工作。“工作室的组员会经常来到这里交流经验。”

田振东小时候一直跟随父亲在黑龙江省佳木斯市的一个小县城生活,其父在当地机械厂是一名电焊工,后来日照港人才引进,田振东的父亲因手艺好,举家来到日照扎根发展,那一年,田振东14岁。来到日照后,田振东读初一,初中毕业后考入了石臼港务局职业学校,学习机电专业。

两年后,田振东技校毕业,来到日照港股份一公司,从事电器维修工作,一干就是29年。通过不断学习和积累,田振东在工作中提出了设备检修“三步法”和“主修人负责制”,推行了备件身份证制度和故障抢修承诺制,编写了《港口电气设备维修实用手册》,“设备零故障管理新思路”则广泛应用于港口设备管理中。2013年,他带领班组创建了“电小二”维修服务品牌,班组先后获得集团公司“精细化管理标杆”和“卓越班组”称号,在港口生产中发挥了重要作用。

他带领的班组成员

技术比武包揽前两名

月度平均故障影响率低于0.65%是什么概念?就是每个月设备故障影响时间不到2个小时。田振东带领的电修二班不断追求卓越的管理、激发自身的潜能,每年均有6个月以上实现设备零故障率。

“公司的设备杂,英国、日本、德国的都有,备件型号多种多样,系统匹配性差,维护保养难度非常大。”田振东说,为了确保设备高效运转,班组以“自主维修、精细管理”为主线,推行“4全、3化、2基”管理模式。“出了问题,任何理由都说不过去。”

“‘432’是一种管理模式,更是一种标准、一种态度,我们班的人不仅团结,技术那也是一流的。”田振东自豪地说。在2015年集团公司27届装卸机械电器修理工技术比武上,班组成员包揽了前两名。

班组还制定了故障处理应急预案30余条,成立专人抢修小组,设计了抢修工作流程。在抢修工作中,为提高工作效率,班组实行“10+20”抢修承诺制,即白天接到故障电话10分钟内到达现场,夜间和节假日20分钟内到达现场,让设备得到最及时维修。

“田班闲着的时候,不看看堆料机走走皮带机线,心里总觉得不舒坦。”班组成员秦阳笑着说。光腿勤肯定不行,设备检修“三步法”要求做到每日检一处、每周检一台设备,有了标准,大家肯干,设备完好率始终保持在98.5%以上。

工作中也会遇到很多难题,但田振东最不怕的就是难题。原来,每年电器设备都会被雷击发生损坏,“港上设备作业区域比较空旷,下雨天容易成为一片雷区,并且每年都会有设备被雷击损坏的情况发生。”田振东告诉记者,设备高达30多米,下雨天容易被雷击,设备上的弱电设施就会损坏。“这个问题一直困扰我们多年,后来我们班组通过技术研究,一次次反复试验,研究出弱电保护器,解决了雷雨天设备损坏的问题。”

每年为公司节约

百万余元维修费

29年里,田振东认真钻研业务,在港机电气设备故障诊断、科技攻关、设备技术改造等方面积累了丰富的理论知识和实践经验,主持了“皮带机金属分离器检测线圈”等18项大型设备技术改造,五小创新成果百余项,每年为公司节约维修费用百万余元。同时,获得17项国家专利。这些成果、专利的实施为港口生产提供了保障。

他的专业技能也得到了公司同事的一致好评。“跟田师傅在一起工作四年了,来到这个班组的时候,就是他带着我,后来我拜他为师。师傅的能力很出众,很多设备故障,只有师傅能修,别人都不行。”田振东的徒弟张恩恙说,工作上,田振东努力钻研,生活上,他也是大家的知心朋友,“师傅平时对大家很照顾。”

在近日公布的2017年度齐鲁首席技师人选公示的150名齐鲁技师中,日照仅5人入选,而田振东就是其中一位。“这项殊荣是对自己工作的肯定,我也将继续努力,为日照争光添彩。”田振东说。

齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 隋忠伟



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